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農家の経営計画作り

農家も事業経営であり、経営理念、ミッション、ビジョンを明確にする必要があります。

経営計画書を作ることで、なぜ自分が農業をやっているか確認することができます。

モチベーションの維持やUPのツールにもなります。

その経営計画を少しずつ作っていきます。

経営計画を作る時間を意図的に作っています。

以下現在作っている経営計画の一部です。


経営計画書
屋号「ouwitte(オーウィット)」
ou=王。witte=オランダ語で白。合わせて皇。潔白な王様。農業界のリーダーになる。

1経営理念(行動の元となる考え)
種を蒔くのが好きだった。自分のアイディアを形にしたい。
いつwhen どこでwhere 誰がwho 何をwhat なぜwhy どうやってhow
いつ=未来。どこで=世界で。誰が=私が。何を=食べ物を。なぜ=食料問題がある。
どうやって=単純、明快、矛盾なく。無肥料、無農薬の農業で。
「未来の世界の矛盾を、無肥料、無農薬の農業でなくす」
⇒「未来の世界の農業をつくる」⇔「未来の農業をつくる」
⇒「未来の食を作る」⇒「未来の食を心で作る」

2経営ミッション(果たすべき使命、存在意義)
価値を生む瞬間は何か?
自社が作った製品を食べてもらった瞬間。美味しいと言われた時。子供がぱくぱく食べる。

「心と体を満たす野菜、果物、加工品を作り、届ける」
「地球人としての農業を営む」

・顧客の想像を超える商品を作る
・最先端の作物を作る
・売上の一部を募金する
・より多くの人に商品を届けるために利益は不可欠である

3経営ビジョン(なりたい姿、将来の姿)

農業をインフラ(無料)にする
新たな農業コミュニティのリーダーになる
食料問題を解決する
地球貢献をする(複数の偉大なNPOを作る)
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